论新形势下物资管理

随着市场经济的不断深化．企业物资供应工作的地位和作用被重新认识．由计划经济时期单纯保证供应的职能，发展为“保证供应，管理供应商、培育企业效益增长点”三大职能，物资实行集中采购、归口管理．是油田降低油气生产成本、提高综合经济效益的重要途径。可见如何通过科学严谨，优质务实的物质管理来保障物质供应工作的高效性是摆在我们面前的新课题。