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项目风险管理的成熟度模型研究

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摘要 工程项目建设企业从接触风险管理,到成功应用风险管理,企业必须经历过一条学习之路。企业不同的成熟程度划分为四个不同阶段:知识学习、方法应用、流程标准化和持续改进。阐述不同阶段风险管理成熟特点、工作及面临的问题,以帮助企业更好推广风险管理,提高管理能力。
作者 孙波
出处 《现代商业》 2010年第32期119-120,共2页 Modern Business
  • 相关文献

参考文献2

  • 1[英]克里斯.查普曼(Chrischapman).项目风险管理:过程、技术和洞察力[M].电子工业出版社,2003,5.
  • 2Kerzner,H StrtegiC planning for project management :Using a project management maturity model[M]. Publisher: Wiley.

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