摘要
集团化企业中人力资源管理模式如何定位,才能发挥集团整体人力资源的最大效用、将灵活性和统一性有机结合,成为近几年集团化企业人力资源管理的困惑。选择恰当的人力资源管理模式,要与企业的发展特征、行业特点、集团化管控模式、人力资源体系完善程度以及人力资源专业人员整体素质密切相关,同时企业还要根据自身战略、结构、商业模式以及外部环境、政策变化等内外部因素,适时调整管控方法。只有正确合理地选择适合企业自身特点的人力资源管理模式,才能最大化的提升人力资源管理价值。
出处
《现代商业》
2010年第32期262-263,共2页
Modern Business