摘要
医疗质量关系到患者的身心健康和生命安全,是医院生存和发展的生命线.如何提高医疗质量是医院管理者不断探索的课题.本文旨在以我院具体有效的做法为医院医疗质量管理提供思路.我院在近三年的时间内,以质量管理委员会为抓手,完善了质量管理委员会的职责、功能和运转模式,重点人群参与医疗质量管理工作,完善院科二级质控体系,逐步提高全员质量意识;通过每周发布医疗工作信息,通报检查结果等具体措施,医疗质量得以持续改进.
出处
《医学信息（下旬刊）》
2010年第11期23-23,27,共2页
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