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如何使员工变“被动服务”为“主动服务”
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摘要
今年,是我行的“服务价值年”。许多分行都在下大力狠抓文明服务建设,并在实践中不断探索,力图摸索出一套更加科学更加完善的服务管理机制。比如:有的行加大投诉处罚力度,以此遏制投诉事件的发生;有的行加大服务检查力度,采取抽查录像、明查暗访等方式,
作者
贾爱静
出处
《金融队伍建设》
2010年第11期46-47,共2页
Financial Team Construction
关键词
主动服务
被动服务
员工
服务管理机制
处罚力度
投诉事件
服务价值
服务建设
分类号
F721.2 [经济管理—产业经济]
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