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班组安全建设的十点思考

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摘要 1.配置人力资源。完善安全机构。班组安全建设直接关系到企业安全状态,企业安全工作的重点应下移至班组,只有强本固基,才能长治久安;为此,班组应建立健全安全组织机构,优选班组长、配置专兼职班组安全员,明确班组成员的安全职责和权限,确定互保及联保对象,导入QES三体系的标准思维,建立完善的安全奖惩运作机制,明确安全工作模式(即班前会提醒、过程监管及班后总结等),
作者 孙宝银
出处 《化工安全与环境》 2010年第45期18-18,共1页 Chemical Safety & Environment
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