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如何配备和管理好大堂经理

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摘要首先，要把好准入关。实行竞聘上岗，把真正符合大堂经理条件的人员充实到大堂经理岗位上来。其次，业务知识培训要脚踏实地。职能部门要对大堂经理进行有计划、有步骤、有重点的业务培训，

作者潘农

机构地区农业银行丹阳市支行

出处《现代金融》 2010年第11期48-48,共1页 Contemporary Finance

关键词大堂经理管理配备业务知识培训竞聘上岗职能部门业务培训入关

分类号 F832.2 [经济管理—金融学]

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现代金融

2010年第11期

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