目标管理不是任务摊派

传统管理中有一种管理方式是业绩型的控制管理，简称任务摊派，最高层把管理的要求和硬性的任务往下摊派，这种管理方式的好处是能迅速提升公司业绩，但没有尊重员工自我潜能的发挥，磨灭了员工创造性的工作能力，难免会挫伤大家的积极性，这不是真正意义上的目标管理。