摘要
水利管理单位多为事业单位,长期以来,没有压力,没有危机的人事管理制度,以及“大锅饭”、“吃皇粮”的养尊环境使得水管单位的职工安于现状,不思进取。在计划经济体制的影响下,一些单位状况愈下,职工收入减少,情绪低落,工作陷于停滞不前的局面。在市场经济的冲击下,情况又如何呢?一些单位的领导也开始重视发展经济,想通过改善职工的收入来调动积极性,然而效果却不如人意,不少单位职工生活是比以前好了,而敬业爱岗精神却不如从前了。那么症结究竟何在?就在于内部管理,在于机制的运作。从目前水管单位的状况来看,普遍存在几大弊病,都是与水利走向市场。
出处
《治淮》
1999年第4期27-28,共2页