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电视传媒资源的开发与利用策略研究——以宁夏广播电视总台为例

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摘要 在媒体多样化的信息时代,信息需求与传播的速度不断提升,受众的偏好与选择日益多样化,电视媒体产业原有生态环境的稳定结构发生了巨大变化。整合后的宁夏广电总台,应该顺应改革的潮流,对其现有的电视传媒资源进行系统开发和合理配置,努力从产品开发、资本运作、营销推广、广告经营、品牌文化等方面形成整合思路,进行整体规划,继而在动态的市场竞争中脱颖而出,构筑自己的核心竞争力与品牌个性。
作者 冯蛟
出处 《宁夏大学学报(人文社会科学版)》 CSSCI 2010年第5期159-164,共6页 Journal of Ningxia University(Humanities & Social Sciences Edition)
基金 宁夏大学社科基金项目"整合营销思维视角下的宁夏传媒产业集团化改革研究"([E]NDSK09-49)
  • 相关文献

参考文献4

二级参考文献3

  • 1王格非.《战略管理办法》[M].经济管理出版社,2002年版.第70页.
  • 2《星空卫视开始在广东播出》.新加坡《联合早报》,电子版新闻:国际 2002-04-01.
  • 3何勇.2002:电视媒体生存报告[J].现代传播(北京广播学院学报),2003(1):94-99. 被引量:3

共引文献12

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