一个项目经理的工作体会

在工程建设项目管理上，各工程公司无论在项目管理程序和项目管理标准、还是设计、采购和施工管理工作标准和规范都有很多成熟的经验，但是，我感到做好这个工作最重要的就是要因地制宜、因势利导，找出最合适的方法。本文结合自己承担过的数十个各种类型总承包项目经理的管理实践，谈一些个人的体会，以供大家参考，在讨论中共同提高管理水平。