基于组织扁平化的民办高校系部目标管理的探讨

扁平化管理和目标管理(MBO)是适应当今迅速变化的环境而大行其道的崭新组织管理方式。本文系统分析民办高校传统的"金字塔"式层级管理体制存在的问题、矛盾和体制弊端,运用运用扁平化管理和目标管理理论,建立系部扁平化管理的目标管理责任制,打破组织和管理的体制瓶颈,实行管理重心下移,简政放权,减少管理层级,突出系部管理主体地位,赋予系部与学科建设、人才培养、科研引领、文化创新、服务社会职能相适应的财权、人事权和物权,开展权、责、利相结合,实施目标管理,目标驱动,营造富有弹性的高效的民办高校管理新模式,通过试运行,成效明显,有效提升了系部管理效能。