期刊文献+

从企业员工流出现象谈战略性激励机制的建立

下载PDF
导出
摘要 越来越普遍的企业员工流出现象对企业来说乃是一把刃剑。知识经济初期企业解决员工流出问题、实现可持续发展的根本所在就是构建战略性激励机制,实现人—岗匹配、人—人和谐、人—企共生,进而建立不可替代的竞争优势,得以保持基业长青。
作者 邹庆法
机构地区 临沂职业学院
出处 《商业时代》 北大核心 2010年第33期96-97,共2页 Commercial
  • 相关文献

参考文献4

二级参考文献15

  • 1刘晔.知识型员工流失的原因及对策[J].人才开发,2005(6):28-30. 被引量:29
  • 2沈艳.知识型员工管理新理念——愿景管理[J].经济师,2005(10):148-149. 被引量:8
  • 3[美]罗伯特·卡普兰,大卫·诺顿.《战略地图:化无形资产为有形资产》.广东经济出版社,2005年.
  • 4[美]格里·约翰逊,凯万·斯科尔斯.《战略管理》.人民邮电出版社,2004年版.
  • 5Day G S,Paul J H Schoe,Robert E Gunther.WHARTO Non managing emerging technologies [M].YY:John Wiley & Sons Inc,2000.
  • 6彼得.F·德鲁克著,杨开峰译:《知识管理》,中国人民大学出版社.1999年版 
  • 7王泽彩.企业家职业化 [M].北京 :经济科学出版社,1999.
  • 8阿拉斯泰·瑞莱特.创造培训奇迹 [M].北京 :中央编译出版社,1998.
  • 9D.A.本顿著,于瑞峰译.揭秘总裁培训 [M].北京 :机械工业出版社,2000.
  • 10陈华英.营销培训工作的思维转型[J].企业改革与管理,2000(4):40-42. 被引量:4

共引文献36

相关作者

内容加载中请稍等...

相关机构

内容加载中请稍等...

相关主题

内容加载中请稍等...

浏览历史

内容加载中请稍等...
;
使用帮助 返回顶部