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双边创新

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摘要像迈瑞、药明康德这样明显弱势的中国公司,如何将国际巨头的力量还治其身,借势成长为巨头们眼中的"门口的野蛮人"?

作者苏醒

出处《中国民营科技与经济》 2010年第10期78-81,共4页 China Non-Governmental

关键词野蛮创新中国公司国际

分类号 F752.68 [经济管理—国际贸易]

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中国民营科技与经济

2010年第10期

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