关于施工管理中几个问题的思考

随着社会经济的发展和科学技术的不断进步,对工程施工现场的管理也日益严格,工程管理走向规范化和系统化。对工程质量的管理以及工程进度的管理提出了更高的要求,同以往相比有着质的改变。目前,在施工现场如何有效地进行管理,以保证工程的质量和工期,以及控制材料费用是工程管理人员所面临的重大考验。对此,工程管理人员必须坚持以质量为本,在保证工程施工进度的同时,减少不必要的开支,强化施工现场管理,达到低耗高效的目标。