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分散化和集中化,一直是在交替进行中发展的——专访NEC大中华区总裁木户脇雅生

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摘要《商务周刊》：10月28日发布的第二季度财报显示,NEC扭亏为盈,当季实现了将近2亿美元的净利润。请问在这其中,大中华区的贡献如何？在NEC的整个业务版图中,大中华区占有多大的比重？

出处《商务周刊》 2010年第22期80-81,共2页 Business Watch Magazine

关键词大中华区总裁 NEC 集中化分散化专访《商务周刊》扭亏为盈业务版图

分类号 F737.124.2 [经济管理—产业经济]

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商务周刊

2010年第22期

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