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中外运动服装企业供应链比较研究——以耐克和李宁为例 被引量:1

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摘要 随着社会发展和技术进步,企业之间的竞争已经从企业个体的核心竞争力之间的竞争,逐步发展成为企业整体供应链之间的竞争。本文在探讨运动服装行业的本质、基于微笑曲线的物流与供应链、费舍尔的供应链匹配模型等理论基础上归纳总结了运动服装企业的供应链特性,进而运用定性与定量的相关指标,对耐克公司和李宁公司进行了供应链的综合比较分析,由此提出国内运动服装企业供应链发展的相应对策。
作者 祝方园
出处 《商场现代化》 2010年第32期67-69,共3页
  • 相关文献

参考文献5

  • 1郎成平.本质--破解时尚产业战略突围之道[M].北京.东方出版社,2007.
  • 2马歇尔·L·费舍尔.合适的产品供应链[M].北京.中国人民大学出版社,2004.
  • 3Robert W.Moffat.智慧的未来供应链--全球首席供应链官调查报告[R].IBM商业价值研究院,2009.
  • 4Tony Friscia, Kevin O' Marah, Debra Hofman. The AMR Research Supply Chain Top 25 for 2009[R]. AMR Research, Inc., 2009.
  • 5李树伟.体育用品企业李宁公司的物流特征探讨[J].商场现代化,2009(4):143-144. 被引量:3

二级参考文献3

共引文献2

同被引文献7

引证文献1

二级引证文献2

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