摘要
20世纪90年代以来,市场的全球化、产品生命周期的日益缩短、顾客需求的日益多样化、技术变革的不连续性、产业边界与企业边界的日益模糊以及不断激化的企业竞争,己经从根本改变了竞争的基本原则。在这种动态竞争环境下,企业要有效控制风险,确保其战略目标的实现,就必须发挥柔性战略的作用,进行战略风险管理模式的创新。本文首先阐述了基于柔性构建的企业战略风险防范;其次,提出了基于战略期权分析的战略转换。
出处
《现代物业（中旬刊）》
2010年第9期46-47,55,共3页
Modern Property Management
基金
浙江省自然科学基金项目(Y6090371)
