静脉输液治疗小组推行分组工作模式的探讨

目的探索静脉输液治疗小组工作方法及模式。方法 2009年1月以来,对静脉输液治疗小组推行分组工作模式,将静脉输液治疗小组分成督导组、教育组、操作培训组、科研组、信息组,并相应界定各自职责,协力开展工作。结果通过开展分组工作后,小组成员工作目的明确,职责分明,各项工作落到实处,提高了静脉输液治疗小组的知名度和影响力,促进小组成员自身专业提升,同时也推进了小组专业化发展的进程。结论静脉输液治疗小组根据成员自身的优势及特点,采用分组工作模式,为静脉输液治疗小组的实践提供了科学合理的策略。