基于“代工模式”企业人本管理研究

富士康作为"代工模式"企业的典型代表,用血的教训告诉我们人本管理的必要性。从"个体行为"理论出发,分别在个人能力、人格与学习;个人价值观、态度和工作满意度;个人情绪和工作压力;个人动机四个方面,揭示了实现人本管理的途径和方法。