摘要
在日本经济不景气的状况下,日本石化工业面临国内乙烯及石化产品总体过剩和亚洲石化品供大于需的形势,进入了一个较长的体制转换时期。日本各大石化、炼油企业相继制定中期计划以及产业结构调整的对策,以提高国际竞争力。各公司中期计划的核心是“改革”和“转换机制”。就方法而言,大都是以主营业务为中心,将经营资源集中于核心业务,降低成本,加速海外开发等。石化公司在与母公司联手消减成本的同时,还加强了适用于国际市场的特种(专用)化学品的开发。本文以4个实例介绍了日本石化公司强化竞争能力、提高经济效益的对策和作法。
出处
《国际石油经济》
1999年第3期33-34,共2页
International Petroleum Economics