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让平衡计分卡落地

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摘要通过建立基于平衡计分卡的二级单位绩效考核模型，优化和改进市级供电企业绩效指标体系；通过持续有效的绩效沟通，完善绩效监控体系，推动平衡计分卡的顺利落地——

作者李岳华杨卓

机构地区华北电网张家口供电公司

出处《中国电力企业管理》 2010年第11期70-71,共2页 China Power Enterprise Management

关键词平衡计分卡落地绩效指标体系考核模型二级单位供电企业绩效沟通监控体系

分类号 F272 [经济管理—企业管理]

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中国电力企业管理

2010年第11期

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