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如何激活外派劳务管理
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摘要
价格低廉、吃苦耐劳的劳动力一直是中资建筑企业在国际市场上“克敌制胜”的法宝。随着国际市场竞争的白热化,我国人口红利优势逐步削弱,加之海外市场固有的风险大、管理要求高、文化差异明显等原因,对走出去的施工企业提出严峻的要求。国际市场云谲波诡,企业为增强核心竞争力,抢占更多的市场份额,将降低管理费用和人工成本作为企业管理的重点。
作者
刘影
机构地区
寰球中油六建公司
出处
《施工企业管理》
2010年第12期85-86,共2页
Construction Enterprise Management
关键词
劳务管理
国际市场竞争
外派
激活
建筑企业
核心竞争力
海外市场
文化差异
分类号
F279.2 [经济管理—企业管理]
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1
安徽省人民政府办公厅转发省商务厅等部门关于加强外派劳务管理工作意见的通知[J]
.安徽省人民政府公报,2007,0(11):29-32.
2
蔡光平.
对加强外派劳务管理的思考[J]
.国际经济合作,2003(7):16-18.
被引量:2
3
张叶烽.
解读《外派劳务人员履约保证保险条款》[J]
.国际工程与劳务,2004(4):30-31.
施工企业管理
2010年 第12期
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