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全过程成本管理之路 被引量:4

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摘要 云南巨和建筑集团实行以技术管理和技术创新为核心,以全过程、全方位成本管理为手段,逐级分块承包责任的经营管理模式,探索出了一条适合公司发展的经营管理模式。
作者 丁昌海
出处 《施工企业管理》 2010年第12期87-88,共2页 Construction Enterprise Management
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