从烯烃部运行看体制改革成效

上海石化经过三期、四期、五期工程建设，原炼化部所辖装置数量、管理区域逐年扩大，管理幅度、难度不断增加．与公司实施精细化、专业化、扁平化管理的要求存在矛盾．深化管理遭遇瓶颈。