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日本合纤企业向高收益业务转型

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摘要 在经历2008年全球经济衰退后,日本合纤企业计划通过业务调整,本财年走出危局重回盈利轨道。各大巨头对经营业务进行了重新选择和集中:从不盈利的业务中撤退,对亏损的业务部门进行关停或转让,并对产品结构和人员进行合理调整,完善生产网络,投资特种材料领域,向高收益产品结构转型。
出处 《合成纤维》 CAS 2010年第11期53-53,共1页 Synthetic Fiber in China
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