大港油田物资供销公司:重精细管理厚发展内涵

实施精细化管理是新形势、新体制的要求,也是当下物资公司管理水平提升的必然选择。为推进精细化管理工作的落实与实施,体现＂管理增效＂的理念,大港油田物资供销公司在油田公司精细管理工作安排的前提下,针对公司的实际情况,组织并分阶段开展以综合计划为统领的精细管理工作,取得了一定的成绩。