基于案例推理的R&D预算管理研究

由于研发活动的不确定性和信息依据的不足,企业难以有效地对研发资金进行预算管理。将案例推理技术(CBR)引入研发预算,通过建立研发项目案例库,储存项目的资源消耗和效果评价等信息,拟实施新的研发项目时,检索案例库中与新项目相匹配的案例,根据匹配案例的经验信息,进行新项目的预算管理。