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路桥施工企业内部控制基础工作问题探讨 被引量:1

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摘要 施工企业面临激烈的市场竞争环境,因此要求企业及时转变观念,转换企业经营机制,尤其是建立和完善内部控制机制。内部控制机制的建立是个循序渐进的过程,首先要做好基础工作。即通过建立良好的内控环境,理顺业务流程,规范每道业务程序,挖掘内部潜力,提高投标中标率,强化现场施工管理,加强施工质量和安全管理,有效地控制和降低施工成本;同时要求企业对已完工未结算工程紧密跟踪,确保营业利润的最终实现和企业利益最大化。试就路桥施工企业内部控制的基础工作问题进行探讨。
作者 林小芬
出处 《现代商贸工业》 2010年第18期174-175,共2页 Modern Business Trade Industry
  • 相关文献

参考文献3

  • 1财政部等五部委发布,企业内部控制规范-基本规范[G].2008,(5).
  • 2陈少华主编.内部会计控制与会计职业道德教育[M].厦门:厦门大学出版社,2004,(4)1-10.
  • 3杨海群."论内部控制"[EB/OL]."中华会计网校"网,2003,(2):6.

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