精于“约束”领导——“怎样让领导喜欢你”系列谈之四

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摘要我们这里所说的“约束”领导，并不是指越权错位，随意限制和干涉领导的工作，而是说要对领导的工作产生正面的影响力。如何“约束”自己的领导，确实是一个新题目、难题目，又是一个人人都需要认真研究的题目。无论你在哪行哪业，无论你在什么位置，对绝大多数人来说，总有职务比自己高的人，在你领导别人的同时，别人也要领导你。不少人都有这样的体验，

作者张传禄

机构地区国防大学指挥员班

出处《秘书工作》 2010年第12期55-57,共3页 Office Administration

关键词领导影响力个人

分类号 C933 [经济管理—管理学]

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秘书工作

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