期刊文献+

大型发电企业的多维管理体系建设——管理系统集成原理的运用与实践

下载PDF
导出
摘要 针对企业管理平台众多,各类体系、工具和手段发挥作用呈现分散性和无序性,不能形成整体合力的问题,应用系统管理学中的管理集成原理与方法,采用现代集成管理的嵌入模式,以标准化为手段,将各管理工具和平台高效对接,构建了贯穿价值思维的多维管理体系。该管理模型2009年运用到四川广安发电有限责任公司生产、经营和管理各环节,取得了明显成效,当年实现扭亏为盈。按复合因素分离法(CSP)计算,运用该管理模型所创造的经济效益达28,782.21万元。此多维管理体系普遍适用于大型公司制发电企业,可供工业企业作管理体系集成时借鉴参考。
出处 《管理观察》 2010年第32期86-88,共3页 Management Observer
  • 相关文献

参考文献8

  • 1张智光.管理金字塔[M].北京:科学出版社,2009.
  • 2中国华电集团办公厅调研督查处.全面推行BVA考核的几点思考.[EB/OL].http://202.60.112.18:8080/news/ShowNews.jsp?MewsID=644.
  • 3中国华电集团公司.创建星级发电企业管理办法[S].中国华电集团公司,2009.
  • 4四川广安发电有限责任公司.星级发电企业创建管理办法[S].四川广安发电有限责任公司,2009.
  • 5中国华电集团公司.星级火力发电企业评价体系及评价细则[S].中国华电集团公司,2009.
  • 6四川广安发电有限责任公司."五型"班组创建管理办法[S].四川广安发电有限责任公司,2009.
  • 7四川广安发电有限责任公司."五型"班组创建考评细则[S].四川广安发电有限责任公司,2009.
  • 8全国企业管理现代化创新成果审定委员会.申报国家级企业管理现代化创新成果效益计算方法.[EB/OL].http://www.sasac.gov.cn/n1180/n1566/n258237/n258884/n7324060.files/n7324110.doc.

相关作者

内容加载中请稍等...

相关机构

内容加载中请稍等...

相关主题

内容加载中请稍等...

浏览历史

内容加载中请稍等...
;
使用帮助 返回顶部