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国有大型炼油公司成品油营销方式改革研究
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摘要
利用现代企业营销学的有关理论分析了1998年上半年我国成品油市场所面临销售危机的背景及成困,并针对国有大型炼油公司成品油营销管理体制的实际状况,提出了改进国有大型炼油公司营销战略方案,以期对国有石油化工企业的营销体制的改革做贡献。图1表1参4。
作者
肖勇
机构地区
齐鲁石油化工股份有限公司发电厂
出处
《能源工程》
1999年第2期15-18,共4页
Energy Engineering
关键词
炼油公司
中国
营销管理体制
分类号
F407.225 [经济管理—产业经济]
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