摘要
文章介绍了神东煤炭集团公司作为国有大型煤炭企业,面对激烈的市场竞争,积极适应发展形势,及时转变观念,由原来只注重单一管理,转变为以资源节约和质量效益为中心,坚持管理与服务并重,完善煤质管理体系和制度,更新管理模式和管理理念,推行效益领先原则和精细化管理模式,采取科学预测、强化管理、优化产品结构和科学、合理洗选等措施,稳定和提高了煤质,实现较好的经济效益的作法。
出处
《内蒙古科技与经济》
2010年第21期40-41,共2页
Inner Mongolia Science Technology & Economy