摘要
中小企业二次创业对企业的发展和扩大社会就业,以及经济结构的调整起着至关重要的作用。然而,高失败率常常使中小企业对二次创业望而却步。中小企业二次创业的关键在于执行力,提升中小企业二次创业执行力的方法包括:战略流程的重点是如何执行,其中的关键是一线员工参与战略的制定以及基于内外环境的分析进行战略的制定;人员流程要与战略流程、营运流程相结合,故此,要重视对员工的培训、将企业文化与绩效相结合、领导以身作则;营运流程必须与人员流程、战略流程相衔接,而营运流程的标准化能将战略顺畅无阻地转换到营运上,从而可以避免战略沦为口号。
出处
《经济体制改革》
CSSCI
北大核心
2010年第6期66-70,共5页
Reform of Economic System
基金
2010年度浙江省哲学社会科学规划立项课题"民营经济金融生态环境研究"(编号:10CGYD47YB)
2010年度杭州市哲学社会科学规划常规性立项课题(编号:D10YJ30)
浙江金融职业学院课题"中小企业二次创业的管理机制研究"(编号:KY020)的阶段性成果