企业知识管理架构分析与再造

知识管理作为组织学习的重要组成部分,无论在传统企业、还是在现代企业都是客观存在的,只不过不同的企业有不同的知识管理模式,而且也随着社会环境和企业发展的变化而变化。在知识经济时代,从发展战略和核心竞争力的高度,企业更加重视知识管理,通过知识管理来增强企业的适应能力、敏捷反应能力和创新能力。但任何管理如果脱离企业的业务架构,只能成为空中楼阁或摆设,只能虚耗企业的资源。本文基于业务架构对企业知识管理进行分析,以期找到改进组织知识管理效能的方法。