摘要
目前,我国高等学校内部控制普遍薄弱,原因有多方面。导致近年来有些高校个别领导和财务人员钻高校内部控制不健全、不合理的空档,利用职务之便,进行贪污受贿,如利用物资采购以及工程项目招投标等收受回扣、损公肥私。因此,为加强内部控制建设,让高校所有的经济活动都纳入内部控制系统之下,提高高校内部成员的内控意识,增强内控制度的规范性、操作性和有效性,提高现代高校管理水平具有重要的意义。本文采用理论性研究与实务性研究相结合研究方法,构建了高校内部控制有效性控制体系。
出处
《现代商业》
2010年第36期145-145,共1页
Modern Business