摘要
中国物流业经过多年的发展,虽然完成了一定量的积累,但是许多处于粗放阶段的中小3PL(Third—Party Logistics,简称3PL)企业运作效率依然低下。剖析企业低效率运作的原因,有管理、流程、工具等多方面的因素,其中因为流程设计的不合理、管理工作的不到位使流程成了片段式的任务流,任务与任务之间脱节的现象司空见惯,影响了企业的运作效率,进而影响到企业的经济效益。
出处
《中国物流与采购》
北大核心
2010年第24期72-73,共2页
China Logistics & Purchasing
基金
中国物流学会课题:中小型3PL企业流程现状及流程再造研究(2009CSLKT080)
负责人是郑秧军