用什么激励经营者?

WHAT CAN ENCOURAGE MANAGERS?

我们在北京市调查,每当问到企业经营者的工作动力时,国有企业或集体企业的经营者,一般都回答说是'凭觉悟'。当我们再问,现在招聘人才是否也让他们'凭觉悟'时,回答就不同了。这表明激励经营者是当前企业管理的当务之急,激励机制不完善是国有企业和集体企业改革的一大障碍。经营者奖励的'线团'如何解开谁都承认,经营者与行政官员一样拿月薪的做法是行不通的,但如何进行奖励,大家却摸不着头脑。例如:对经营者的奖励应由谁决定并不明确。有的由上级主管部门决定,有的自行决定,还有的国有企业总经理的奖金由副总经理们决定。按理说,不能自己决定自己的报酬,而应受股东的监督。还有的企业主管部门在年终给经营业绩好的厂长经理奖励轿车。总之,在做法上都过于随意,并且多是事后决定奖励,而不是有言在先。