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提高跨职能合作团队工作的效率

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摘要 你能想象到一名经理就刚刚结束的小组会议向下属们抱怨的情形吗?小组会议的成员来自于数个不同的职能部门。他们互相争执,极力地保护本部门的利益,使得一些无关紧要的问题、或是非共性的问题严重地干扰了会议的进程。坦白地说,他已经厌烦了这种跨职能的合作,更愿意回归到原来各职能部门各司其职、各自为政的状态。
出处 《品质》 2011年第1期32-35,共4页 Quality
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