没有什么是不可以改变的

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摘要岁末年初,政策频出,可评论的大事颇多,然而此刻我更想聊聊关于变化的感受。 14年前,我从国企来到康师傅的天津总部,接受＂种子部队＂的三个月管理培训。我记得很清楚,第一堂课上,台籍讲师站在讲台上问大家,经营企业最重要的是什么？大家七嘴八舌回答什么的都有,战略、人才、研发、质量等等。这位讲师回身在黑板上写下一个大大的＂变＂字,然后转过来说到,＂变则通,通则久。＂

作者田茂永

出处《首席财务官》 2011年第1期12-12,共1页 CFO World

关键词管理培训经营企业康师傅讲师国企通则

分类号 F272.92 [经济管理—企业管理]

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