让他人变得“伟大”

学校有一位中层干部，经常对我诉说她的“痛苦”。比如：教师不服从她的工作安排，她精心策划的活动教师不愿意参加，或参加了也不参与，没有研究气氛等等。学校大部分干部都是“教而优则仕”，这位干部的个人素养是非常好的，在本专业领域也比较有智慧，实践层面的研究都是跑在学校其他教师前面的。她的诉说，引起了我的关注。