胜任力模型下的招聘策略

在知识经济时代，企业的壮大更加依赖于其员工所具备的胜任公司发展所需要的能力。因此，许多跨国公司早已把胜任力模型作为提高人员选拔、培养、调用、提升等方面工作效率的先进工具，通过在招聘管理中的应用，可以起到激励与引导的作用，有助于员工与企业的共同发展。