国际EPC项目投标阶段的风险管理案例分析

EPC项目投标阶段要求承包商整体考虑设计、采购和施工的接口性与阶段性风险。对于国际承包项目,承包商还必须承担由工程所在国政治、经济、文化所引起的复杂风险。本文从中国承包商的角度,首先对欧洲某国地铁2号线工程进行案例分析,据此再针对国际EPC项目投标阶段的主要风险进行识别,建立风险识别清单,这将有助于承包商加强国际EPC项目投标阶段的风险管理。