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谁也模仿不了的榜样──日本丰田汽车公司的生产运作体系透视

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摘要丰田汽车公司成功的秘诀是它那传奇般的生产运作体系。竞争对手们多年来一直在努力效仿，但谁也不能做到像丰田公司那样好。１新丰田的一切不设防汽车销量占世界第三位的丰田公司在很长一段时间曾被视为保守、动作迟缓的企业，然而在６５岁的奥田硕社长于两年半以前接任公...

作者鸿云

出处《北京汽车》 1999年第1期28-32,共5页 Beijing Automotive Engineering

关键词汽车工业日本丰田生产体系运作模式

分类号 F431.364 [经济管理—产业经济] U468 [机械工程—车辆工程]

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北京汽车

1999年第1期

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