摘要
从0到20亿元，凡客仅仅用了3年。凡客创始人兼CEO陈年预测，凡客将在2013年实现销售额过百亿元的目标。不过，凡客超常的成长速度还不是它最特别的地方。不少人将凡客的成功归结为一种“与象棋冠军比拳击”的竞争策略——跟B2C公司相比，它拥有自己品牌、能够保证品质的产品，跟服装公司比，它拥有无法比拟的渠道优势。陈年自己对于凡客的定位是“互联网快时尚”，短短六个字便将最具大众性和高速成长陆的两个概念纳为一体。
Within only 3 years,VANCL has gained 2 billion in domestic market when people are still cofusing about its identity,a company of e-commerce or fashion? Look into the future,who will VANCL be? A geek,or a fashionista?
出处
《21世纪商业评论》
2011年第1期54-59,54+12,共6页
21st Century Business Review
