三人行，必有我师

前两年，我曾经专门到美国学习快速消费品怎样运作以及如何做体育营销，与美国业内人士交流青岛啤酒如何拓展渠道等问题，因为要解决市场开拓等方面的问题，如果没有同际化的视野，是不可能有的放矢的。从2002年开始，我每年都会去美国学习，就如何做好一体化运营、々业化分工、集中化管理、集中式领导团队等进行深入探讨。