“H”型人才双通道管理研究与实践

本文运用现代人力资源管理的期望理论,以满足员工的自我实现为目标,根据各岗位工作性质的不同设立管理、技术双通道,使从事不同岗位工作的员工均有可持续发展的职业通道。通过职业生涯规划,使员工职业发展的道路可以通过管理岗位,也可以通过业务技术岗位,两种通道实现完全同等待遇,平等发展。