摘要
鲁能能源开发有限公司实施基建项目管理信息化系统,实现了工程进度、费用、质量、安全、文档资料的有效管理,保存了项目建设过程中的全部数据,对今后的项目建设提供了经验。
Luneng Energy Development Co.,Ltd.actualized management communication system of capital construction project,fulfilled efficient management on progress,cost,quality,security,and document data of the project,saved all the data in the course of capital construction project,and provided experiences for the project construction in the future.
出处
《山东冶金》
CAS
2010年第6期63-64,共2页
Shandong Metallurgy
关键词
基建项目
管理信息化
进度管理
造价管理
质量管理
capital construction project
management communication
progress management
cost management
quality control
