摘要
１ 医院信息的特点及系统分析的困难医院是一个特殊的事业单位。它同时具有某些商业和企业性质，如药品购入销售；制剂生产等。因而构成医院信息种类繁多，纵横交错，很难弄清头绪，既便专业的系统分析人员也不易作出一个清晰、可行的系统分析和整体规划。一些常用的分析方法都是以企业为模型，注重自顶向下分析。用计划－组织－实施－管理反馈的控制论模式，对医院信息系统是很难奏效的，原因如下：①医院的计划性不如企业强。国家在建医院时就已根据人口分布情况作了统筹规划，各医院承担的任务范围基本确定；②医院的床位、人员已定编，专业分工很强，各科管理方式的形成和人才梯队培养都很不易，在各科间难以临时调拨人员及病床；
