浅谈伊敏露天煤矿二期、三期工程建设项目管理

华能伊敏煤电公司是我国第一家率先实践煤电联营模式的大型煤电企业,实施以煤保发电和煤炭外销双重经营形式。其中,煤电二期、三期工程衔接紧密,与发电厂相配套的伊敏露天煤矿的工程建设具有其工程施工与管理的特殊性。文章通过对比分析伊敏露天煤矿二期、三期工程建设的设计、施工及管理、验收各个不同阶段的管理过程与得失,总结了煤矿基本建设工程项目管理经验,对不断提高工程管理水平具有一定的指导意义,也为进一步探索研究在煤电联营模式下煤矿基本建设的工程管理思路和重点工作提供参考。